Seminar „Einfach und wirksam Führen“

Führungskompetenzen für Einsteiger

Das erste mal Vorgesetzter oder Vorgesetzte. Das Führen von Mitarbeitern, sei es als Team, als Abteilung oder als komplettes Unternehmen, bedarf besonderer Fähigkeiten, die über das fachspezifische Wissen hinausgehen. Gerade der Einstieg in die Personalführung stellt Nachwuchs-Führungskräfte vor Herausforderungen:

  • Wie verhalte ich, wenn ich vom Kollegen zum Chef werde?
  • Welche Erwartungen gilt es zu erfüllen?
  • Welcher Führungsstil passt zu mir?
  • Wieviel Distanz oder Nähe braucht Führung?
  • Welche Werkzeuge helfen mir beim erfolgreichen Führen?

In diesem Seminar lernen Nachwuchs-Führungskräfte und junge Unternehmer, wie kleine Korrekturen im Führungsverhalten große Wirkung bei den Mitarbeitern erzielen. Referent Peter Zulehner demonstriert anhand anschaulicher Beispiele, welche Werkzeuge Ihnen beim Einstieg als Führungskraft helfen.

Fakten

Datum: Do. 14.02.2019

Beginn: 9:00 Uhr
Ende: 17:00 Uhr

Tickets
ab 359,– € pro Person
inkl. Seminardokumentation, Verpflegung und Teilnehmerbescheinigung
(alle Preise zzgl. MwSt.)

Tickets
Sind Sie dabei?

Dieses Seminar ist genau richtig für Sie, wenn Sie …

neu in Ihrer Führungsposition sind.
selbstständig sind und Ihr Unternehmen durch das Einstellen von Personal ausbauen.
innerhalb Ihres Teams oder Ihrer Abteilung befördert wurden.
die Nachfolge im familiären Unternehmen antreten.
über Führungskompetenzen verfügen und dieses Wissen auffrischen und erweitern möchten.
auf eine Führungsposition hinarbeiten und sich schon jetzt die erforderlichen Kompetenzen aneignen wollen.

In diesem Seminar lernen Sie…

  • die eigene Rolle klären und gestalten.
  • den Start als Führungskraft erfolgreich meistern und sich als Führungskraft klar und souverän etablieren.
  • wie Sie Führungsstärke entwickeln und souverän handeln.
  • die richtige Balance zwischen Loslassen und Kontrolle finden.
  • die wichtigsten Führungselemente gezielt einsetzen.
  • den situativen Umgang mit der Individualität der Mitarbeiter und mit älteren Mitarbeitern.
  • wie Sie Unsicherheit erleben und dennoch Sicherheit vermitteln.
  • Prioritäten setzen und kommunizieren: „Wir sind alle gleich wichtig, wir tragen nur verschieden große Verantwortung“.
  • wirksam Führen in generationsübergreifenden Spannungsfeldern.
  • die goldene Mitte finden zwischen dem Anspruch an sich selbst und den Bedürfnissen der Mitarbeiter .
  • Ihre neue Führungsrolle nachhaltig gestalten.
  • Fehler- und Toleranzmanagement.
  • Werkzeuge für erfolgreiche und nachhaltige Führungsarbeit auch in kritischen Situationen
  • neue Wege in der Führung, Herausforderungen zu meistern.
  • effiziente Führung mit richtiger Information und Kommunikation.

Der Referent

Peter Zulehner ist nicht nur Businesstrainer, Buchautor und Coach, sondern war bereits in mehreren (internationalen) Top-Management-Positionen namhafter Unternehmen tätig. Er gilt unter anderem als Experte für die Bereiche Soft Skills, Kommunikation und Konfliktmanagement in Unternehmen. Mit seiner dynamischen Persönlichkeit versteht er es, seine Zuhörer zu begeistern und zu motivieren. Als eingetragener Wirtschaftsmediator berät er außerdem Führungskräfte in Hochleistungsfunktionen.

 

Weitere Infos zum Referenten unter www.zulehner.net

Portrait Peter Zulehner

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